国际油价在美伊和平协议签署后快速回落,霍尔木兹海峡航运逐步恢复,原油价格已跌回冲突前水平。但这场成本塌陷并未让聚酯产业链皆大欢喜——上游原料端、中游长丝企业、下游织造工厂,正陷入一场罕见的三角僵持。

成本传导断裂

油价暴跌本应沿“原油→PX→PTA→聚酯长丝→坯布”逐级传导,但长丝环节成为阻断点。行业公开数据显示,当前长丝加工利润处于近年高位,而长丝企业选择将开工率压至七成左右,而非降价放量。

下游织造企业的处境最为被动。在油价下行前,他们长期承受“面粉比面包贵”的压力——长丝价格高企,终端订单却难以提价,现买现做普遍亏损。如今原料成本大幅塌陷,下游自然期待长丝价格“补跌”至合理区间,否则接单就是赔本赚吆喝。

上游原料端同样焦虑。7月PX和PTA计划内大规模检修已使负荷走低,但远期8月后,随着海峡航运恢复和炼厂检修结束,原料供应可能逐步宽松。原料端的核心诉求是长丝企业提高开工率,只有长丝产销放量,PTA直接需求才能回暖,上游库存去化才有望加速。

减产:中游的“利润长城”

长丝企业选择减产保利的逻辑清晰。过去几年,每次原料一跌就降价促销,结果加工费被压缩殆尽,自己沦为上游的“搬运工”。如今,他们似乎铁了心要守住利润底线——开满负荷每吨赚100元,不如开七成负荷每吨赚500元。

这种强硬姿态直接导致僵持循环:长丝不肯多放价,下游就不进场补库,产销起不来;产销低迷,长丝库存降不下去,提负荷无从谈起;长丝不提负荷,PTA就卖不动,上游去库存愿望落空。目前没有任何一方愿意主动让步。

对采购与外贸的影响

这种僵持对下游采购方和外贸企业意味着更长的观望期和更高的决策难度。若僵局持续,坯布价格可能维持弱势,但长丝成本端支撑不足,终端接单仍面临原料价格不确定性。

给采购方 - 当前不宜盲目抄底,可分批小单采购,避免在长丝价格未充分回调时大量建库。 - 关注长丝企业开工率变化,若开工率回升至八成以上,可能是价格松动的前兆。 - 与上游签订短期浮动价格合同,锁定加工费而非原料绝对价格,以对冲波动风险。

给外贸企业 - 出口订单报价建议采用“原料成本+加工费”的透明计价方式,避免因原料波动导致亏损。 - 关注中东地缘政治后续走向,若海峡航运完全恢复,PX和PTA供应增加可能进一步压低长丝成本。 - 可适当缩短接单周期,将原料价格风险控制在更短的时间窗口内。

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