2026年上半年,聚酯产业链经历了一场从“疯牛”到“冷场”的戏剧性转折。当国际油价因地缘政治缓解释放出回落信号,聚酯上下游的博弈逻辑已彻底改写——市场不再为成本上涨买单,而是被下游极致的理性采购所主导。

油价回落:成本端的“天花板”正在降低

摩根士丹利在约两周内再次下调油价预测,认为市场关注点已从地缘风险重新转向全球供应过剩。第三、第四季度即期布伦特原油均价预计均为每桶75美元。此前,霍尔木兹海峡封锁解除后,滞留在波斯湾的油轮陆续驶出,能源危机短期内得到缓解,国际油价很难再现春节后几天内暴涨50%的极端行情。

这对聚酯产业链意味着什么?涤纶长丝成本端的压力骤然减轻。3月初那种一涨几千的“疯牛”行情几乎不可能重演。原油“天花板”的降低,为聚酯工厂腾出了一定的利润空间,但也意味着原料价格对下游采购的驱动力正在消失。

促销疲劳:织造企业为何“不买账”?

6月29日,聚酯工厂开启新一轮“大促销”,但市场反应冷淡。当日产销仅在7成左右徘徊,次日迅速滑落至3成附近。促销带不动产销,下游仅逢低少量补库,毫无大规模备货意愿。回想前几波促销,虽常是“一日游”,但至少产销还能轻松破百。如今,连这短暂的狂欢都成了奢望。

下游织造企业已经变成极致的理性判断——没有订单坚决不开机。过去两年利润被压榨得过低,企业的腾挪空间被大幅度压缩,开机弹性极差。市场上布的价格弹性也很差,库存和新鲜坯布的盈亏平衡点仍在博弈。聚酯工厂让利了,织造企业却连看都懒得看一眼,这种“促销疲劳”本质上是下游对终端需求疲软的悲观预期。

库存高企:聚酯工厂的“两难”处境

聚酯工厂目前让利的动力不足,因为库存原料成本较高。但现实很骨感:POY、FDY、DTY的库存分别高达30天、35.7天和41.8天,且还在持续积累。如果下游持续不买账,不排除涤丝会持续阴跌,或者来一次更有力度的集中出货。

这种“两难”处境——一边是高成本原料库存压着利润,一边是高成品库存压着资金——迫使聚酯工厂在让利与挺价之间反复摇摆。但市场已经给出了答案:促销边际效果递减,除非有真正意义上的需求爆发,否则库存去化将是一个缓慢而痛苦的过程。

下半年:低库存格局下的价格弹性机会

目前,整个纺织市场都在等待一波行情启动。这可能是某些爆款的来临,比如去年春节的“新中式”面料那样。短期来看,最有可能爆发的产品是夏季防晒服装。但遗憾的是,今年夏季国内强降水频繁,高温迟迟不来,防晒服装的需求随之延后。

然而,一个值得关注的积极信号是:现阶段纺织行业上下游备货都趋于谨慎,上半年产能开得也比较有限,目前市场上的库存相较于过去两年处于相对低位。一旦市场需求出现回暖,可能会在短期内产生供需错配,由此恢复面料的价格弹性。

5、6月份,纺织人过得并不轻松。聚酯产业链的“金三银四”早已远去,“金九银十”还遥不可及。行情越差,市场上风险也会越高,总会有人搞出一些歪门邪道。纺织人需要提高警惕性,时刻关注回款安全。

实操建议

给采购方 - 当前涤丝价格处于阴跌通道,建议保持低库存策略,按需采购,避免在促销期大量囤货,以防后续价格继续下探。 - 关注下半年可能的爆款品类(如防晒服、新中式面料),一旦需求信号出现,可适度提前锁单,利用低库存窗口期获取价格弹性收益。

给聚酯工厂 - 高库存压力下,应避免“一刀切”式促销,可尝试分品种、分客户精准让利,优先出清高库存品种(如DTY)。 - 加强与下游织造企业的信息联动,密切跟踪终端订单变化,提前调整开工率和产品结构,减少无效库存积累。

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